Un modelo de calidad es, por lo tanto, un conjunto de prácticas vinculadas a los procesos de gestión y el desarrollo de proyectos. Este modelo supone una planificación para alcanzar un impacto estratégico, cumpliendo con los objetivos fijados en lo referente a la calidad del producto o servicio.
Al implementar un modelo de calidad, una empresa busca desarrollar sistemáticamente productos y servicios que cumplan con los requerimientos y las exigencias de los clientes.
Es importante que los elementos que forman el conjunto del modelo de calidad se encuentren estructurados en forma tal que sea posible realizar un control y seguimiento de los procesos. El modelo debe reunir las actividades y funciones relacionadas con la calidad para que puedan ejecutarse de un modo sistemático y formal. Los directivos, a la hora de implantar un modelo de calidad, deben tener en cuenta que la empresa está formada por múltiples elementos interdependientes e interconectados que deben actuar coordinadamente para alcanzar un mismo objetivo.
Estudio exhaustivo de los indicadores de liderazgo, sistema de gestión y resultados
Mediante la implementación del Modelo de Gestión de Excelencia, podemos determinar cuál es su situación actual y realizar un planificación acorde a las necesidades de su empresa.
Juntos podremos encontrar el camino ideal para lograr ese resultado deseado, Ud quiere reducir sus plazos de cobro?, elevar la rotación de sus bienes de cambio? Modificar plazos con sus proveedores? Incorporar una nueva máquina o adquirirla en leasing? Planea modificar la composición de su stock? Pretende distribuir ganancias a sus accionistas? O seria mas conveniente aplicar esos fondos a una inversión? O mejor tomar un crédito?
¿Como se encuentra posicionada su empresa para que al tomar una u otra decisión sus activos generen valor?
Es su staff actual de colaboradores el más indicado para lograr esos objetivos? Resulta lo suficientemente profesional, acorde en cantidad y calidad ?
Se encuentra su empresa preparada para resistir una baja o rotación de los recursos sin que ello afecte los resultados?
Su compañía no puede encontrarse sin resguardo ante eventuales ausencias, enfermedades, ineficiencias, sobre abundancia de personal o incorrecta aplicación de roles sin considerar las competencias requeridas.
Estamos en condiciones de mantener un staff de candidatos preseleccionados, los cuales puedan acceder de inmediato a las vacantes generadas, asi como también realizar un relevamiento de la planta actual a los fines motivacionales, de armado de carrera y mantenimiento de puestos clave.
Ud. conoce cuál es la mejor manera de presentar la información contable, financiera y económica de su compañía? Ud. conoce cuál es la óptica que tienen las entidades financieras para evaluar la factibilidad de sus proyectos de inversión?
Nosotros podemos elaborar imagen y contenido de su organización de modo que pueda ser captada con el mismo prisma que traducen aquellos que aprobaran su crédito.
Mediante nuestro diagnostico, podremos detectar en forma temprana los problemas de liquidez y de solvencia, de modo de organizar oportunamente una reestructuración de pasivos que se adapte al real ciclo de negocios de la compañía.
La anticipación es fundamental, nuestro trabajo consiste en mantener la empresa en funcionamiento y sanear los conflictos en vigencia, participar en la negociación con acreedores y alcanzar un entendimiento que redunde en beneficios.
Consultoría permanente de carácter preventivo en Derecho del Trabajo y la Seguridad Social, atención de conflictos y reclamos en todas las instancias. Elaboración de demandas.
Desde un concepto de cliente como Unidad de Negocios en su absoluta complejidad, brindamos asesoramiento preventivo, defensa y compulsa en las siguientes areas:
- Derecho Comercial: Sociedades, Contratos, Concursos y Quiebras, Valuaciones, Fusiones y Adquisiciones. Ejecuciones de Expensas, Titulos Valores.
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